Business Model Canvas – czyli jak projektować skalowalne modele biznesowe – Białostocki Inkubator Kobiecej Przedsiębiorczości ETAP II
Białostocki Park Naukowo Technologiczny
Żurawia 71, 15-540 Białystok[Uwaga - zmiana terminu - warsztat odbędzie się 09.04.2025 r.]
Czy wiesz, jak zaprojektować model biznesowy, który pozwoli Twojej firmie rosnąć i skutecznie konkurować na rynku? Business Model Canvas to narzędzie, które pomoże Ci uporządkować pomysł na biznes i zwiększyć jego szanse na sukces! Dzięki temu szkoleniu zaczniesz budować swój biznes na solidnych fundamentach.
Business Model Canvas – czyli jak projektować skalowalne modele biznesowe to pierwsze spotkanie Etapu II programu „Białostocki Inkubator Kobiecej Przedsiębiorczości”, które poprowadzi Marcin Jerzynek. Dzięki warsztatowi uczestniczki zyskają solidne podstawy do zaplanowania, a następnie rozwijania swojego modelu biznesowego. Umożliwi im to świadome kierowanie przyszłą firmą, weryfikowanie pomysłów przed wprowadzeniem ich na rynek oraz skuteczniejsze wykorzystanie dostępnych zasobów.
Co zyskasz?
- Dowiesz się, jak zidentyfikować i opisać najważniejsze aspekty własnego modelu biznesowego.
- Opracujesz skuteczną strategię działania w oparciu o narzędzia i metody biznesowe.
- Poznasz metody sprawdzania i ulepszania pomysłów, zanim zostaną wprowadzone w życie.
- Nauczysz się jak unikać typowych błędów na etapie planowania i wdrażania nowej firmy.
- Dowiesz w jaki sposób lepiej przygotować się do rozwoju i skalowania działalności gospodarczej.
Harmonogram spotkania
16:30 – 18:00
Wprowadzenie
- Model biznesowy: omówienie podstawowych elementów
- Praca indywidualna / w grupach: opracowanie podstawowej wersji modelu biznesowego dla przykładowego pomysłu lub własnej koncepcji
- Omówienie efektów pracy
18:10 – 19:30
Elementy Lean Business Model Canvas,
Lean startup, Customed Development, Jobs to be done
- Praca indywidualna / w grupach – aktualizacja przygotowanego wcześniej modelu biznesowego
- Dyskusja zespołowa na temat opracowanych modeli: identyfikacja mocnych i słabych stron, wymiana doświadczeń
- Wskazówki dotyczące wdrażania i rozwijania wypracowanych pomysłów oraz skutecznej weryfikacji założeń rynkowych.
UWAGA!
Rekrutacja na Etap II odbędzie się w terminie późniejszym
(uczestniczki etapu I otrzymają formularz aplikacyjny drogą mailową).
Marcin Jerzynek
Trener, mentor, HR Business Partner, coach IIC&M i NMC, wykładowca Collegium da Vinci.
Autor przewodnika po Zielonej Górze, wydanego w trzech językach, a także licznych artykułów naukowych opublikowanych w książkach i czasopismach.
Specjalizuje się w strategiach rozwoju przedsiębiorstw w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi oraz wspierania innowacji. Aktywnie wspiera start-upy jako opiekun w Parku Przemysłowym Łomża i Białostockim Parku Naukowo-Technologicznym. Jest autorem kilkudziesięciu strategii rozwoju dla firm z branży wysokich technologii.
Posiada ponad 15 000 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń i doradztwa, obejmujących zarówno kompetencje twarde, jak i miękkie. Opracował i wdrożył kilkanaście systemów ocen pracowniczych w różnych organizacjach.