Co, jeśli o skórę nastolatka można zadbać nie dopiero wtedy, gdy pojawią się pierwsze zmiany, ale jeszcze wcześniej? To właśnie od tej idei zaczęła się historia TEENLABS – startupu rozwijanego w ramach 4. cyklu inkubacji Hub of Talents 3. Zespół chce stworzyć nową kategorię prewencyjnej pielęgnacji skóry nastolatków, łącząc wiedzę naukową, kosmetologię i edukację.
Pierwsze problemy ze skórą mogą pojawić się w życiu nastolatka nagle. Pojedyncze zmiany szybko prowadzą do poszukiwania kosmetyku, który „zadziała”, a w efekcie młodzi ludzie często sięgają po przypadkowe produkty, nie zawsze dopasowane do potrzeb młodej i reaktywnej skóry. Z drugiej strony na specjalistyczną konsultację trzeba czasem czekać tygodniami lub miesiącami.
To właśnie ten moment, pomiędzy pierwszymi sygnałami a specjalistyczną pomocą, zainteresował zespół TEENLABS.
Pomysłodawcy chcą przesunąć punkt ciężkości z reagowania na już widoczny problem na profilaktykę i budowanie prawidłowych nawyków pielęgnacyjnych. Ich koncepcja zakłada stworzenie prewencyjnego systemu kosmetyków „CTRL SKIN” dla nastolatków, który wspiera skórę na wcześniejszym etapie i jednocześnie pomaga młodym użytkownikom zrozumieć, jak właściwie o nią dbać.

Nie leczymy skutków trądziku. Działamy zanim problem stanie się widoczny.
– podkreśla Magdalena Janiak, Prezes TEENLABS P.S.A.
Za projektem stoi zespół, w którym kompetencje wzajemnie się uzupełniają. Magdalena Janiak odpowiada za rozwój biznesowy, operacyjny i strategiczny przedsięwzięcia, dr n. med. Anna Kamm za stronę naukową, merytoryczną i recepturową, a Marcelina Lipska rozwija strategię marki, komunikację oraz przygotowanie produktu do wejścia na rynek.
Więcej niż kosmetyk – cały system pielęgnacji
TEENLABS nie chce tworzyć kolejnego pojedynczego produktu przeciwtrądzikowego. Docelowo zespół rozwija spójny, czteroelementowy protokół pielęgnacyjny, obejmujący żel oczyszczający, olejek do demakijażu, serum oraz krem.
Pierwszym krokiem jest serum regulujące, które stanowi MVP projektu. Jego zadaniem jest wspieranie skóry już na poziomie procesów poprzedzających pojawienie się widocznych zmian. Formuła została zaprojektowana z myślą o działaniu przeciwmikrozapalnym, wsparciu bariery naskórkowej i regulacji wydzielania sebum – bez nadmiernego przesuszania młodej, często wrażliwej skóry.
Zakładane działanie serum obejmuje również wsparcie mikrobioty skóry, ograniczanie stresu oksydacyjnego oraz normalizację keratynizacji ujść mieszków włosowo-łojowych.
Kluczowym elementem rozwiązania jest autorski kompleks aktywny, którego kompozycja została objęta zgłoszeniem patentowym. Zespół rozwija także technologię precyzyjnego dostarczania składników aktywnych, określaną przez twórców jako „kosmetyczne drony”, której zadaniem jest ukierunkowanie działania substancji w skórze.
Technologia to nie wszystko
Dlatego elementem systemu ma być edukacja. Kody QR umieszczone na opakowaniach mają prowadzić do krótkich materiałów wideo przygotowanych z myślą zarówno o nastolatkach, jak i rodzicach. Dzięki temu kosmetyk ma być nie tylko produktem pielęgnacyjnym, ale również punktem wyjścia do zdobywania wiedzy o skórze i wyrabiania właściwych nawyków.
To ważne także dlatego, że trądzik nie jest wyłącznie problemem estetycznym. W okresie dojrzewania kondycja skóry może wpływać na samoocenę, poczucie komfortu i relacje z rówieśnikami. TEENLABS chce więc budować komunikację marki wokół akceptacji, profilaktyki i sprawczości, zamiast wzmacniać przekaz oparty wyłącznie na „naprawianiu defektu”.
Trądzik pospolity jest ósmą najczęstszą chorobą skóry. Dla zespołu TEENLABS to sygnał, że potrzebne są rozwiązania, które pozwalają działać wcześniej i w sposób bardziej świadomy.
Koniec z kosmetycznym chaosem
To odpowiedź na jeden z problemów, który zespół dostrzegł podczas analizy rynku – chaos zakupowy i przypadkowe łączenie kosmetyków. Oferta ma być zrozumiała, dostępna i pozbawiona barier takich jak recepta czy konieczność oczekiwania na specjalistyczną wizytę.
Model biznesowy zakłada sprzedaż przede wszystkim bezpośrednio do konsumentów, poprzez własny sklep internetowy i marketplace’y. W dalszym etapie produkty mają być dostępne także za pośrednictwem gabinetów kosmetologicznych i klinik.

Hub of Talents 3 – od pomysłu do MVP
Podczas inkubacji TEENLABS przeprowadził rozmowy z obiema kluczowymi grupami odbiorców, nastolatkami oraz rodzicami. Zebrano ponad 100 ankiet wśród nastolatków, przeprowadzono pogłębioną analizę rynku i konkurencji, opracowano Business Model Canvas oraz rozpoczęto budowę strategii sprzedaży.
Równolegle zespół pracował nad nazwą i jej prawną weryfikacją, wstępnym brandingiem oraz strategią komunikacji. Ważnym elementem walidacji biznesowej było także pozyskanie listów intencyjnych dotyczących przyszłej sprzedaży w salonach kosmetologicznych i klinikach medycznych.
Startup zbudował również sieć potencjalnych partnerów operacyjnych – obejmującą m.in. obsługę marketplace Allegro, rozwój i prowadzenie e-commerce, księgowość i obsługę prawną, fulfillment oraz współpracę z agencjami performance i influencer marketingu.
Wśród efektów inkubacji znalazły się także prace związane z RODO, rozwój MVP oraz przygotowanie wniosku dotyczącego ochrony patentowej.
Duży rynek i jeszcze większy potencjał
Szacowana wartość polskiego rynku pielęgnacji skóry nastolatków wynosi 700–900 mln zł, podczas gdy cały rynek beauty w Polsce przekracza 35 mld zł. Zespół szacuje potencjalną grupę odbiorców na ponad 5,5 mln osób, uwzględniając przede wszystkim około 2,5 mln nastolatków oraz rodziców będących kluczowymi decydentami zakupowymi.
To właśnie rodzice, obok samych nastolatków i młodych dorosłych, są jedną z najważniejszych grup docelowych marki. TEENLABS widzi również potencjał we współpracy z profesjonalistami: kosmetologami, gabinetami, klinikami oraz placówkami edukacyjnymi.
Najpierw serum, później cały ekosystem

Chcemy zacząć od jednego produktu, ale myślimy o TEENLABS znacznie szerzej. Naszym celem jest stworzenie marki, która będzie towarzyszyć nastolatkom w świadomej pielęgnacji – od pierwszych problemów ze skórą aż po kompleksowe dbanie o jej kondycję.
– dodaje Magdalena Janiak, Prezes TEENLABS P.S.A.
Kolejny etap to rozwój modelu subskrypcyjnego, współpraca z gabinetami i rozszerzenie oferty o kolejne kosmetyki. W ciągu 2–3 lat startup planuje wejście na rynki Czech, Słowacji, Węgier i Rumunii. Docelowo TEENLABS chce stworzyć szerszy ekosystem obejmujący nie tylko kosmetyki, ale także treści edukacyjne i psychologiczne, suplementy oraz aplikację mobilną.

Projekt Platforma startowa dla nowych pomysłów – Hub of Talents 3 współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027. Priorytet FEPW.01 Przedsiębiorczość i Innowacje. Działanie FEPW.01.01 Platformy startowe dla nowych pomysłów. Komponent I Inkubacja – rozwój nowego pomysłu biznesowego.