20 lutego 2025 r. w ramach I etapu: „Start w biznesie” programu Białostockiego Inkubatora Kobiecej Przedsiębiorczości odbyła się sesja kreatywna prowadzona przez brainstormera Marcina Nawrockiego. Uczestniczki miały okazję zgłębić techniki generowania pomysłów biznesowych, czerpiąc inspirację z otaczającego świata i współpracy w różnorodnych zespołach.
Marcin Nawrocki rozpoczął szkolenie od podkreślenia znaczenia uważnej obserwacji otaczającego nas świata. Zachęcał uczestniczki do dostrzegania ukrytych potrzeb klientów, sugerując, że warto „czytać między wierszami” i zaufać własnej intuicji. Podkreślił również wartość analizowania działań konkurencji, nie w celu kopiowania, ale czerpania inspiracji i identyfikowania braków na rynku.
Praktycznym elementem tej części było omówienie pomysłu jednej z uczestniczek dotyczącego organizacji warsztatów kulinarnych w przedszkolach. Dyskusja ta ukazała, jak cenne jest zbieranie opinii z różnych źródeł oraz inspirowanie się zarówno pozytywnymi, jak i negatywnymi doświadczeniami innych.
Siła zespołu
Nawrocki zwrócił uwagę na korzyści płynące z pracy zespołowej, szczególnie w grupach o zróżnicowanych kompetencjach i doświadczeniach. Podkreślił, że komunikacja jest kluczem do sukcesu, a budowanie na pomysłach innych może prowadzić do bardziej innowacyjnych rozwiązań. W ramach warsztatów uczestniczki wzięły udział w ćwiczeniu z „jabłkiem”, jak różne spojrzenia na ten sam temat mogą wzbogacić proces twórczy.
Jak podejść do rozwiązania problemu
Prowadzący omówił techniki definiowania problemów, sugerując, że precyzyjne sformułowanie wyzwania jest kluczem do efektywnej burzy mózgów. Zasady takie jak „Tak, i” zachęcają do rozwijania pomysłów innych, podczas gdy unikanie krytyki na wczesnym etapie sprzyja swobodnemu przepływowi idei. Nawrocki podkreślił również, że na etapie tworzenia pomysłów liczba generowanych propozycji jest ważniejsza niż ich jakość.
Techniki generowania pomysłów
W trakcie warsztatów uczestniczki zapoznały się z różnymi metodami twórczego myślenia, takimi jak:
- Klasyczna burza mózgów: swobodne generowanie pomysłów w grupie. Uczestniczki pracowały nad konkretnym wyzwaniem: „Co mogłybyśmy zrobić, aby białostoczanki – bez względu na swój wiek – budowały swoje przedsiębiorcze postawy i stawały się bardziej aktywne biznesowo, tak aby w ciągu 3 lat zwiększyła się liczba biznesów kobiecych o 300% w skali roku?” i wygenerowały ponad 70 pomysłów w krótkim czasie, co pokazało efektywność tej metody.
- Odwrócona burza mózgów: analiza działań, które mogłyby zniechęcić do osiągnięcia celu, aby zidentyfikować potencjalne przeszkody.
- Cicha metoda 6-3-5: każda z sześciu osób zapisuje trzy pomysły w ciągu pięciu minut, a następnie przekazuje kartkę dalej, co sprzyja co sprzyja indywidualnej koncentracji i minimalizuje wpływ dominujących osób w grupie.
Selekcja pomysłów
Po fazie generowania idei uczestniczki nauczyły się, jak wybierać najbardziej obiecujące propozycje, korzystając z macierzy „How-Now-Wow”. Ta technika pozwala ocenić potencjał i wykonalność pomysłów, klasyfikując je jako łatwe do wdrożenia z niskim potencjałem („Now”), trudne do realizacji, ale z wysokim potencjałem („How”), innowacyjne i łatwe do wdrożenia („Wow”) oraz nieopłacalne i warte odrzucenia na wstępnym etapie analizy (“Pow”). Sesja zakończyła się zachętą do tworzenia szybkich i tanich prototypów oraz testowania pomysłów w rzeczywistych warunkach, aby zweryfikować ich potencjał rynkowy.
Podsumowując, sesja kreatywna zorganizowana przez Białostocki Inkubator Kobiecej Przedsiębiorczości miała wyraźnie praktyczny charakter. Uczestniczki z zaangażowaniem brały udział w licznych ćwiczeniach, takich jak np. burze mózgów. Takie warsztatowe podejście jest niezwykle wartościowe, ponieważ aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach sprzyja lepszemu przyswajaniu informacji, rozwijaniu umiejętności praktycznych oraz budowaniu pewności siebie w podejmowaniu decyzji biznesowych. Dzięki temu uczestniczki są lepiej przygotowane do wdrażania innowacyjnych pomysłów w swoich przedsięwzięciach.