Wiedza, narzędzia, odwaga. 3. edycja Białostockiego Inkubatora Kobiecej Przedsiębiorczości dobiegła końca.

Za nami 3. edycja Białostockiego Inkubatora Kobiecej Przedsiębiorczości, programu realizowanego przez Białostocki Park Naukowo-Technologiczny z inicjatywy Białostockiej Rady Kobiet. Cykl sześciu intensywnych warsztatów stworzył przestrzeń, w której kobiety mogły zdobywać wiedzę oraz narzędzia niezbędne do założenia i prowadzenia własnego biznesu.

Sześć modułów programu ułożonych zostało w przemyślaną całość, każde spotkanie wprowadzało uczestniczki w kolejny obszar wiedzy niezbędnej do prowadzenia własnego biznesu. Oto co obejmował każdy z nich:

MODUŁ 1: MSM framework – narzędzie do warsztatowego profilowania klientów i budowy strategii marketingowej w małych firmach i zespołach o ograniczonych zasobach – Marta Rogalewska

Pierwszy warsztat 3. edycji BIKP zainaugurował cykl spotkaniem poświęconym MSM framework, narzędziu, które zostało stworzone z myślą o małych firmach i zespołach działających w warunkach ograniczonych zasobów. Prowadząca Marta Rogalewska pokazała uczestniczkom, że skuteczny marketing nie wymaga dużych budżetów, lecz przemyślanej struktury i świadomego zarządzania tym, co już się ma. Warsztat przeprowadził uczestniczki przez kolejne elementy MSM Framework, od budowania bazy wiedzy i wyznaczania celów opartych na KPI, przez dogłębne profilowanie klientów wykraczające poza dane demograficzne i uwzględniające styl życia oraz emocje, aż po tworzenie autentycznych narracji marki budujących zaufanie. Uczestniczki wyszły z konkretnym narzędziem, które pozwala traktować marketing nie jako koszt, lecz jako świadomą inwestycję w rozwój biznesu. 

MODUŁ 2: Formalności i organizacja działalności gospodarczej – mec. Magdalena Choruży

Drugi moduł poprowadził uczestniczki przez jeden z najbardziej praktycznych, a zarazem często onieśmielających etapów drogi do własnego biznesu, którym są formalności związane z zakładaniem i organizacją działalności gospodarczej. Warsztat poprowadziła mec. Magdalena Choruży, ekspertka z wieloletnim doświadczeniem praktycznym, łączącym prawo, mediację i działalność społeczną. 

Uczestniczki przeszły przez proces rejestracji działalności gospodarczej, poznały różnice między dostępnymi formami prawnymi oraz dowiedziały się, jak poruszać się w gąszczu przepisów dotyczących ZUS-u, podatków i podstaw księgowości. Ważnym elementem spotkania był również temat finansowania zewnętrznego, pozyskiwania dotacji, grantów i funduszy dedykowanych kobietom przedsiębiorczym. Warsztat miał charakter mocno praktyczny i odpowiadał na wyzwania, z którymi mierzą się osoby stojące u progu własnego biznesu.  

MODUŁ 3: Komunikacja, społeczność i AI w budowaniu marki – Wojciech Biendzio

Trzeci moduł skupił się na jednym z najbardziej aktualnych wyzwań współczesnej przedsiębiorczyni: budowaniu spójnej, autentycznej komunikacji marki w mediach społecznościowych z mądrym wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji. Warsztat poprowadził Wojciech Biendzio, CEO Bien Agencja, praktyk z doświadczeniem obejmującym szkolenia dla ponad 500 firm z zakresu strategii komunikacji, mediów społecznościowych i AI w marketingu. 

Prowadzący warsztaty zaczął od pytania, czym naprawdę jest marka osobista, jak budować ją w sposób autentyczny, zgodny z własnymi wartościami i celami biznesowymi. Uczestniczki poznały zasady tworzenia treści, które przyciągają uwagę i konsekwentnie budują wizerunek marki, jak świadomie dobierać kanały komunikacji do charakteru biznesu i grupy docelowej oraz planować pracę nad treściami udostępnianymi w sieci. Praktycznym zwieńczeniem spotkania było wprowadzenie do narzędzi AI (ChatGPT i Canva AI)  jako wsparcia w codziennej pracy nad strategią, tekstami i grafikami. Okazuje się, że nowoczesna komunikacja marki nie musi pochłaniać nieograniczonego czasu, wymaga przede wszystkim dobrego planu i właściwych narzędzi.

MODUŁ 4: Business Model Canvas – czyli jak projektować skalowalne modele biznesowe – Marcin Jerzynek

Kolejny moduł  wprowadził uczestniczki w świat świadomego projektowania modeli biznesowych z wykorzystaniem jednego z najpopularniejszych narzędzi w arsenale przedsiębiorcy: Business Model Canvas. Warsztat poprowadził Marcin Jerzynek, trener i mentor, który na co dzień wspiera przedsiębiorstwa wysokich technologii w budowaniu strategii rozwoju. 

Podczas spotkania uczestniczki nauczyły się identyfikować i opisywać kluczowe elementy własnego modelu biznesowego, opracowywać strategię działania opartą na sprawdzonych metodach oraz weryfikować i ulepszać pomysły, zanim trafią na rynek. Prowadzący zwracał uwagę na typowe błędy popełniane na etapie planowania i wdrażania nowej firmy oraz pokazał, jak od samego początku myśleć o działalności w kategoriach skalowalności i długofalowego rozwoju. 

MODUŁ 5: Zarządzanie czasem i energią w biznesie – Ewa Wierzbicka-Nosal

Zarządzanie czasem i energią osobistą to temat, który często bywa pomijany w rozmowach o biznesie, a ma kluczowe znaczenie dla jego długofalowego powodzenia. Warsztat poprowadziła Ewa Wierzbicka-Nosal, wykładowczyni akademicka, coachka, mentorka i mediatorka sądowa, a także aktywna działaczka społeczna i propagatorka praw kobiet, prezeska Stowarzyszenia 100-lecie Kobiet oraz członkini Białostockiej Rady Kobiet. 

Uczestniczki poznały nowoczesne podejście do efektywności, które przesuwa akcent z zarządzania czasem na zarządzanie energią, oraz praktyczne narzędzia do organizacji pracy i ustalania priorytetów w realiach jednoosobowego biznesu.  

Warsztat dotknął również trudnego tematu work-life balance w kobiecym wydaniu. Wierzbicka-Nosal przekonywała, że automatyzacja i delegowanie zadań pozwalają na odzyskanie przestrzeni bez utraty efektywności. Spotkanie zamknął wątek zapobiegania wypaleniu i utrzymania motywacji, bo jak podkreślała prowadząca, zrównoważony biznes zaczyna się od zrównoważonej przedsiębiorczyni. 

MODUŁ 6: Prezentuj pomysły tak, żeby Ci za nie płacili – Kama Kotowska

Szósty moduł zamknął merytoryczną część programu BIKP warsztatem skupionym na jednej z najbardziej praktycznych umiejętności każdej przedsiębiorczyni: przekonującym mówieniu o własnym pomyśle w sposób, który skłania do zapłacenia za niego. Warsztat poprowadziła Kama Kotowska, trenerka komunikacji, storytellingu i wystąpień publicznych, strateżka marketingu opartego na zachowaniach, prelegentka m.in. na Infoshare i TEDx, a także założycielka Fundacji SpeakUPerki. 

Uczestniczki pracowały nad doprecyzowaniem swojej oferty i precyzyjnym określeniem odbiorcy, ucząc się mówić o tym, co robią, jasno i bez marketingowego żargonu. Poznały prostą, lecz skuteczną strukturę pitchu opartą na schemacie problem → rozwiązanie → wartość, która pozwala w krótkim czasie przekonać rozmówcę do swojego pomysłu. Duży nacisk położono na autentyczność i pewność komunikacji. To był warsztat, który nie tylko dał narzędzia, ale przede wszystkim pomógł uczestniczkom odnaleźć własny głos i odwagę, by głośno mówić o wartości tego, co tworzą. 

Zwieńczeniem edycji była Gala networkingowa, która odbyła się 28 kwietnia. Uroczystość otworzyła Anna Daszuta-Zalewska, Dyrektor Białostockiego Parku Naukowo-Technologicznego, podkreślając, że zakończenie trzeciej edycji BIKP to nie koniec, lecz moment przejścia. To chwila, w której uczestniczki zamykają jeden rozdział i otwierają kolejny, już z wiedzą, narzędziami i siecią relacji, których wcześniej nie miały. Przypomniała, że program od początku był czymś więcej niż cyklem warsztatów, miał być przestrzenią do świadomego zatrzymania się, poukładania pomysłów i spotkania kobiet będących w podobnym momencie swojej drogi.

Gościem specjalnym wydarzenia była prof. dr hab. inż. Joanna Ejdys, Dziekan Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej. Pani Profesor podkreślała, że warto konsekwentnie wyrabiać dobre nawyki oraz rozwijać w sobie wytrwałość i cierpliwość. Zwracała uwagę, że czasem trzeba zrobić krok wstecz, a nawet pogodzić się z porażką, by móc iść dalej. Zachęcała uczestniczki do odważnego budowania własnych firm i przypominała, że rozwój jest niezbędny w każdej organizacji. Anna Augustyn, Przewodnicząca Białostockiej Rady Kobiet, przybliżyła zebranym działalność Rady i jej rolę we wspieraniu kobiet aktywnych zawodowo i społecznie. Spotkanie stworzyło wyjątkową przestrzeń do budowania relacji i wymiany doświadczeń wśród uczestniczek oraz partnerów programu. 

Kulminacyjnym punktem było uroczyste wręczenie certyfikatów przez Annę Daszutę-Zalewską, Dyrektor BPN-T.  To moment, który symbolicznie zamknął kilka miesięcy intensywnej nauki i pracy nad własnym biznesowym marzeniem.